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ビジネスや経済の理解を深めることで、職場での信頼や自信が増し、さらに高いレベルの成果を上げることができます。この本を手にして、新しい挑戦に自信を持って臨んでください。
「問題はすぐに解決してナンボ」
「自分でやったほうが早い！」
「そんなことして儲かるの？」
目先の成果を追うあまり、みんなでなかよく苦しくなっていませんか？
がんばってるのに、なぜかうまくいってない……そんな職場に必要なのがネガティブ・ケイパビリティの思考と行動。
400以上の企業・自治体・官公庁の支援実績を持つ組織開発のプロが、ネガティブ・ケイパビリティ不足がもたらす“あるある”エピソードと、ネガティブ・ケイパビリティを育てる20のキーワードと戦略を教えます。
■■はじめに
■今日もどこかの職場で繰り広げられている? 1on1ミーティングでの曇り空エピソード
■なんでも脊髄反射で解決しようとする……その弊害
■組織のモヤモヤは「ネガティブ・ケイパビリティ」欠乏症によってもたらされる
■ポジティブ・ケイパビリティとネガティブ・ケイパビリティは対立概念ではなく共存概念
■目先の成果をスピーディーに出すことばかりが優先されていないか？
■この本の構成と読み方
■■■第1部 ネガティブ・ケイパビリティ欠乏症がもたらす景色
■■Episode 01 目先の話しかしない1on1ミーティング
■■Episode 02 「自分でやったほうが早い！」でマネージャーやリーダーが仕事をもっていくチーム
■■Episode 03 「で、あなたはどうしたいの？」が繰り返される会議
■■Episode 04 「ポジティブであれ！」を強要してくるチームリーダー
■■Episode 05 「テレワークは原則禁止！ 副業なんてもってのほか」
■■Episode 06 急成長一辺倒で、ケガ人続出。万能感あふれるスタートアップ企業
■■Episode 07 「イノベーション」を叫びつつ、イノベーターを無力化する大企業
■■Episode 08 「生産性を上げろ！」と社長がただ叫んでいるだけ
■■Episode 09 人の育成にまるで投資しない。ふた言目には「そんなことしてなんになるの？」「儲かるの？」
■■Episode 10 バックオフィスや間接業務を軽視する組織
■■Episode 11 「寄り道」「余白」を許さない組織
■■Episode 12 大都市目線で地域から煙たがられる、地方創生系コンサルティング企業
■■■第2部 「急がば回れ」な呼吸と文化を創る 〜ネガティブ・ケイパビリティを育む20のキーワードと戦略
■■1. ポジティブ・ケイパビリティ or ネガティブ・ケイパビリティ
■■2. 重要度×緊急度マトリクス
■■3. 組織の問題 or 人の問題
■■4. 成果と変化のマトリクス
■■5. 仕事の5つの要素
■■6. TDAフレームワーク
■■7. 説得戦略と納得戦略
■■8. タックマンモデル
■■9. PMO（プロジェクトマネジメントオフィス）
■■10. ファシリーダー
■■11. 対話能力トレーニング
■■12. 10％ルール
■■13. ワーケーション
■■14. ダイバーシティ教育
■■15. 組織開発
■■16. 越境思考・共創体験
■■17. 人的資本経営
■■18. 体験資産経営
■■19. デザイン思考・アート思考
■■20. 「いったん寝かせよう！」
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【まとめ】ネガティブ・ケイパビリティに関連するマネジメントキーワード
| 著者名： | 沢渡 あまね |
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| 出版社名： | 技術評論社 |
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| ISBNコード： | 9784297146412 |
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| 発売日： | 2025年01月27日頃 |
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